岁末的北京寒意渐浓克拉玛依有粘钢绞线，但在华夏银行总部里，聚光灯下的一次次握手，却让这个冬天显得格外火热。
从12月中旬开始，华夏银行十天内先后与京城机电、中国建投、北京市供销合作总社、北京城建集团、中国电子、都实业、中荷人寿七重磅企业签署战略合作协议。
密集签约的背后，非偶然的一次握手，而是华夏银行锚定“十五五”蓝图、耕“京华行动”的响亮落子，更是金融服务国战略、赋能质量发展的生动实践。
一张战略棋盘：七大签约的布局
细看这七签约企业，涵盖了科技创新、端制造、基础设施建设、民生服务、金融产业投资等关键领域。它们看似分属不同行业，却共同指向华夏银行未来发展的方向。
科技创新与端制造是要落子点。与中国电子的合作，聚焦于赋能信息产业链、助力核心技术突破。而与京城机电的携手，则着眼于支持端装备制造业发展。这两步棋，正是华夏银行打造科技金融特的具体体现。
城市建设和民生服务是另一重要板块。与北京城建集团、都实业的合作，直接服务于都城市更新和夯实服务都“四个中心”功能建设的根基。而与北京市供销合作总社的联动，则对接城乡融合发展和民生保障需求。
引人注目的是与中国建投和中荷人寿的“牵手”，这不是简单的业务合作，意味着华夏银行正加速构建覆盖客户全生命周期的综合金融服务生态。
钢绞线多少战略棋局背后：三条逻辑线
此次签约潮背后，更值得关注的是华夏银行正在发生的战略思维变革。七次签约，七枚落子，勾勒出华夏银行清晰的三条战略逻辑线：
记者从新闻发布会获悉，“十四五”期间，青岛着力进普惠、基础、兜底民生建设。社会救助方面，城市低保标准提36%、农村低保标准提40%，动态监测保障45.3万低收入人口，累计发放救助金52.8亿元；养老服务方面，培育养老机构297，老年助餐机构1400余，服务老年人4500余万人次；社会服务方面，建成10处特婚姻登记巡回点，成立青岛市甜蜜经济产业协会；医保服务方面，参保人数从2020年底的891万人增加到943万人，让更多群众在疾病医疗时有“医靠”；助残服务方面，实施残疾儿童康复救助1.5万余人次，残疾人辅助器具适配服务9300余人次，持续增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
近年来，日本大幅调整安保政策，逐年增加防卫预算，不断放宽武器出口限制，谋求突破军力发展。
一条是“主场优势”逻辑。七签约企业中，四是都骨干国企或重要机构。这非偶然，而是华夏银行作为北京市管金融机构，预应力钢绞线以“京华行动”全力打造“主场优势”的集中体现。
2025年，华夏银行启动实施这一行动，明确将服务都发展作为重中之重。此次签约的七企业，无不是各自领域的“领头羊”，在京拥有厚的产业基础和资源网络。
数据能说明问题：截至10月末，2025年华夏银行已为北京地区提供各类投融资服务约4000亿元，较上年同期增长13%。
二条是“特金融”逻辑。仔细观察可以发现，科技金融与绿金融这两大特，如红线般贯穿所有合作。无论是支持京城机电的智能制造升，还是助力北京城建的绿建筑项目，或是与中国电子共探数字金融创新，华夏银行正在将“两大特”从战略宣言转化为实实在在的业务场景。
同样数据见证：截至2025年10月末，华夏银行科技型企业贷款余额近2400亿元，较年初增速近50%；绿贷款余额3500亿元，增速25%。
三条是“生态构建”逻辑。与这七的合作，都提到“生态共融”“产融共生”“度融合”。并且，12月28号，华夏银行还召开了“新周期 新生态 新机遇”届财富伙伴生态大会，华夏银行正在积构建一个相互赋能、协同共生的产业金融生态圈。
华夏银行要做的，不再是简单的资金提供方，而是资源连接者、生态构建者。
“十五五”前奏：一场关乎未来的谋篇
值得注意的是，这次“签约潮”恰逢中央经济工作会议刚刚落幕、“十五五”规划谋篇开局的关键时点。华夏银行的行动，既是对国战略的积响应，也是对自身发展路径的提前卡位。
十天七签，签的是合作协议，更是发展共识；聚的是行业翘楚，更是战略合力。站在“十五五”开局的关键节点，华夏银行正以“讲政治、创价值、担责任”的鲜明形象，将每一份签约都转化为服务实体经济的实际行动，将每一次携手都升为生态共建的具体实践。
棋局方开，落子有声。这场岁末的“朋友圈”扩容，华夏银行充分展示了迈向“十五五”的信心与决心。未来，当金融“活水”持续涌入产业“良田”，当协同“合力”不断催生发展“新苗”，华夏银行将在服务都质量发展、进中国式现代化的征程中，书写更多相互成就、共赢共生的新篇章！
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