作念套我方的ERP，是我多年的念想。不会写代码，模子再明晰也仅仅模子。AI来了铁门关预应力砼钢绞线 ，这个念想成了真。如今系统已跑进内测，采购、坐褥、销售单子能自动生成根据。本文共享设立中踩过的四个大坑，但愿其后者少走弯路。

作念套我方的ERP，是我许多年的念想。

我是打算机业降生，操作系统、数据库、软件工程王人学过，但毕业之后基本没正经写过代码。

早年不是没动过作念ERP的念头，是根本动不了手。脑子里有蓝图，键盘前个字敲不出，念头就只可停在念头。

责任后倒是跟ERP越缠越，先参与过多大型企业的数字化形状，其后进了国产ERP公司，再其后去了四大管帐师事务所。

圈走下来，形状里见过的业务进程、财务勾稽、上线前的那些乱仗，冉冉在我脑子里长成了套ERP系统模子。

业务怎么流，根据怎么生，我心里是有图的。报表后怎么平，反而不是难想的事。可图归图，落不了地。不会写代码，模子再明晰也仅仅模子。

AI来了，这个念想成了真。

如今这套东西照旧跑进内测，采购、坐褥、销售的单子能自动生成记账根据，根据滚成科目余额，余额再吐出财富欠债表和利润表。

妙的是，我把几个中枢模块空洞成了MCP，每个MCP里几十个器具，背后便是ERP的接口，往WorkBuddy里配，对话就能查库存、开导购单、拉利润表。

我不想把它写成那种路开挂的故事铁门关预应力砼钢绞线 ，聊点每步王人踩过坑，有些坑踩得我想把代码全删了重来。过程摊开，能帮其后者少绕两步就值了。

早动手那阵，我把多的元气心灵花在界面和进程上。按钮怎么摆，字段怎么联动，折腾半天以为这才是真功夫。真写下去才发现，那些王人是次要。

信得过的关键是业务单子怎么酿成管帐说话，采购入库得记存货和应酬，坐褥料是把材料转去在产，销售阐发收入和应收就随着来。三种业务作为，背后是三套假贷逻辑。我版让各模块我方出根据，谁的业务谁算，各算各的。

很快就崩了，科目余额对不上，采购说应酬是这个数，财务说余额是阿谁数，谁王人以为我方对。背面想了想，我把架构换了，通盘模块不再我方出根据，只产生业务事件，套围聚的根据引擎来翻译。

每种单子类型配套科目映射规定，采购入库单进来，引擎按规定借存货、贷应酬，库存动根据自动带出。销售阐发，引擎带出收入和应收。通盘根据写进同张科目余额表，财富欠债表和利润表仅仅这张表的投影，只读不写。

业财体化的实验，不是把财务模块和业务模块拼在起，而是条从业务作为到管帐说话的翻译管说念。翻译规定要围聚、要可设立，别洒落在各模块自说自话。

背面论加什么模块，只消往引擎里挂套映射，根据我方就出来了，无须再求财务帮你对账。

框架这关过了，下坑则在模子上。

代码是AI写的，但模子这块我犯过个错，前期图崭新，这个模块让A模子出，阿谁模块让B模子写，心里盘算着各取长处，强的干强的活。成果惨，A写的接口格长入B差很远，定名、结构、造作处理全是两个特性。改A的时候牵动B，B改完A又报错，代码悔改去悔改来，bug比多。

暗藏的是让不同模子勉力改同段逻辑，前个写的高下文，后个接不上，按我方相识重写遍，逻辑告成杂沓。你看着每段王人像那么回事，拼起来跑欠亨，定位问题时杰出折磨，因为每段单看王人没错。

试了圈模子，后定在GLM5.2上。通盘这个词形状从新到尾个模子出代码，格调统了，改起来心里有底，那儿接那儿断脑子里独特铁门关预应力砼钢绞线 ，际遇杂沓的地亦然同个模子的念念路，续得上。

我当今回看，个东说念主拿AI作念东西，忌无餍，个模子顺遂，比三个模子加起来机灵管用。这条早懂半年，能少删好几万行代码。

版块解决是另坑。

起原那些天，我没正经用Git，钢绞线冒失用了也不步骤，文献靠日历定名堆在文献夹里，什么终版、终版2、真终版、真终版不改了。次大的重构把根据引擎中枢逻辑改崩了，想回退，发现莫得干净版块，只可重写。

这种事不啻次，每次重写王人是两三天积存水漂，伤的是心气，重写到二遍你照旧运转怀疑这东西到底作念不作念得出来，关键还要挥霍Token。

其后淳厚上了Git，每个阶段开个分支，主分支只进考证过的代码，feature分支上莽撞造，改崩了切且归相等钟的事。还养成个风气，每天收工前把本日稳的进主分支，不雄厚的留在分支里过夜。

莫得版块步骤的个东说念主形状，等于在陡壁边写代码，你以为省事，实则随时可能把积存清。个东说念主设立要守，因为没东说念主帮你兜底，崩了便是果真崩了。

等系统真能跑起来，我又栽在MCP化上。

传统ERP靠菜单和表单，点来点去，我嫌笨也嫌慢，把采购、坐褥、销售、财务几个中枢模块各包成个MCP，每个MCP里几十个器具，背后是个接口。从查库存、建采购单到出利润表，每个作为王人拆成了个立器具。配进WorkBuddy，对话里说句查下某物料还有几许，器具就调了，无须开界面。

器具粒度亦然磨出来的，太粗，个器具干十件事，对话分不清意图。太细，几十个器具长得像，调用也懵。后按业务作为切，个作为个器具，定名直白，对话才好懂你要什么。

但MCP化埋的坑暗藏。

初我把些打算逻辑放在接口外层，想着前端顺遂就算了。金额小计、税额、单子汇总放前端算，系统我方跑没事，因为前端那层会扩张。可对话式调用不样，对话层只传参数、拿成果，不跑前端那层打算。于是数据算错，根据金额对不上，报内外的数跟业务对不上。

这个坑难查。界面里切平素，点开单子数字是对的，只消对话调出来是错的。我对着同笔业务，界面看遍，对话拉遍，两个数不样，愣了半天。

作念了次接口升。通盘业务打算论多小律收进后端接口，前端和对话层只慎重传参和展示，不碰任何算账的事。又加了说念后端双重校验：同笔数两套旅途各算遍，不致就拦下，不让它进根据，等于给数据上了双保障。

这之后数据才信得过稳了，对话里查出来的数，和界面里看到的，和报内外汇的，终于是回事。

MCP接口须是全后端的，前端算过的账，对话调就挥发。接口的每处打算王人要经得起被对话告成调用，因为对话不会替你补任何前端逻辑。某种进度上，对话式操作倒逼我把接口想得干净，这倒是有时的得益。

作念了这趟，我有个判断，AI减弱的是写代码的缰绳，没减弱想明晰业务的缰绳。好多东说念主以为AI能替他把系统想昭着，其实AI只替他把系统写出来，想昭着那部分照旧他我方的事。这中间的空当，便是坑。

这四个坑没个次过，每次重来王人带代价，时间、心气、还有对着屏幕怀疑我方的那些时间。

说到底，AI给的是膂力，判断照旧得我方来，它没让设立变纵情，仅仅让个东说念主也撑得起企业软件的体量。代价是每步王人得我方拿看法，没东说念主帮你踩刹车。

阿谁作念了多年的念想，当今在内测里跑着，它不，模块还要磨，报表还要调，对话偶尔还听错我的事理。但它果真会，我方出财富欠债表了。

本文由东说念主东说念主王人是居品司理作家【居品真经】，微信公众号：【居品真经】，原创/授权 发布于东说念主东说念主王人是居品司理，未经许可，谢却转载。

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